Гибкость работы: выбор сотрудников как путь к успеху
Переосмысление гибкости рабочего места как ежедневного выбора, управляемого самими сотрудниками — когда каждый решает, где работать, опираясь на личное благополучие и оптимальное взаимодействие с командой — переводит управление персоналом от жестких предписаний о возвращении в офис. Современное рабочее пространство переживает заметную трансформацию. Организации отходят от традиционных требований возвращения в офис в пользу более гибких моделей гибридной и удаленной работы, что заставляет компании пересматривать подходы к поддержке сотрудников с использованием цифровых технологий. В основе этих новшеств лежит признание того, что универсальный подход больше не отвечает разнообразным потребностям современной рабочей силы. Недавние дискуссии среди экспертов бросили вызов традиционному представлению о сотрудниках как о однородной группе. Вместо этого инновационные стратегии предлагают сегментировать рабочую силу — подход, давно применяемый в управлении взаимоотношениями с клиентами — чтобы ...